play_arrowFundamentación
Las necesidades de las industrias actuales exigen que formemos profesionales que, mediante herramientas propias de la Gestión de Activos, apliquen e implementen sistemas de gestión y de mejora continua con la finalidad de obtener el máximo desempeño de sus activos fÃsicos, optimizando los costos a través del ciclo de vida de los mismos y controlando los riesgos asociados.
Con esta Diplomatura se aportará a los profesionales la formación no incluida en las currÃculas actuales de las carreras de ingenierÃa, aportando al crecimiento profesional, el logro de los objetivo de las empresas y satisfaciendo las crecientes ofertas laborales actuales relacionadas a los temas a impartir en el presente diplomado.
play_arrowDestinatarios
El programa está dirigido a ingenieros de cualquier especialidad que desempeñen labores de dirección, gestión, ingenierÃa/proyectos, planificación, mantenimiento y operación, y que tengan interés en desempeñar cargos de responsabilidad en empresas intensivas en activos fijos, como los sectores de la MinerÃa, EnergÃa, Servicios, PetroquÃmicas, Manufactura, Transporte, etc. o en empresas de ConsultorÃas Profesionales.
Inicio
01 de Octubre 2020
Duración
25 Horas
Modalidad
100% Online
play_arrowObjetivos
• Desarrollar la visión holÃstica de los procesos y el entendimiento del impacto en el negocio de la implementación de un sistema de gestión de activos fÃsicos y de las aplicaciones parciales de las metodologÃas relacionadas.
• Liderar y desarrollar proyectos de implementación de sistemas de gestión de activos fÃsicos y mantenimiento.
• Definir estrategias de mantenimiento, predictivas, preventivas, correctivas y otras, mediante metodologÃas proactivas, RCM/FMEA/FMECA.
• Aplicar de manera eficaz el proceso de Planificación y Programación del mantenimiento y entender los beneficios para la organización.
• Entender las distintas técnicas relacionadas con el mantenimiento basado en condición y la selección correcta según las circunstancias.
• Desarrollar y definir estrategias de abastecimiento de repuestos, principalmente crÃticos o estratégicos.
• Aplicar herramientas de identificación, priorización, análisis y evaluación y control como parte del proceso de mejora continua.
• Desarrollar los Data Master necesarios para la implementación de un ERP/EAM.
• Evaluar proyectos de reemplazo de equipos, adquisición de nuevos equipos, proyectos de ingenierÃa o de ampliación de planta, considerando los Costos del Ciclo de Vida (LCC) y empleando técnicas de decisión multicriterio.
play_arrow Año lectivo 2021
Curso
Métodos EstadÃsticos aplicados a la GAF
