play_arrowFundamentación
El liderazgo tiene un sentido ¿Cuál es? ¿Por qué las personas asumen deciden asumirlo?
A través del estudio de casos reales profundizaremos en las claves del liderazgo.
La capacidad más valorada por las organizaciones es el trabajo en equipo. Está demostrado que a fin de lograr objetivos sobresalientes es necesario saber interactuar con los demás, comunicarnos eficazmente, lograr empatÃa y desarrollar la labor individual con profesionalismo.
A fin de armar equipos efectivos debemos conocer la tarea y a los miembros. Existen herramientas que nos ayudan a descubrir las tareas que más se ajustan a los estilos de cada integrante.
De igual modo, los equipos tienen disfunciones, con lo cual, al detectarlas, encontraremos oportunidades para avanzar en la eficacia organizacional.
Por último, las tensiones se producen en toda organización, y las instancias de negociación se presentan. Es preciso conocer cómo llevar adelante esos procesos máxime en situaciones de presión.
La formación genera un impacto real en las relaciones laborales debido a su metodologÃa vivencial.
Colabora en el conocimiento mutuo de los integrantes del equipo y genera vÃnculos más estrechos que facilitan la labor diaria.
Al mismo tiempo refuerza el autoconocimiento, destaca las fortalezas individuales y exterioriza los aportes que cada miembro es capaz de ofrecerle al conjunto.
Destaca oportunidades de mejora en la comunicación interna.
Fortalece el concepto de EQUIPO y lo distingue de un simple grupo.
Otorga un conocimiento especÃfico sobre el FEEDBACK, QUÉ, CÓMO y CUÃNDO brindarlo.
play_arrowDestinatarios
• Estudiantes de último año de las Carreras de Grado de UCASAL.
• Graduados recientes de carreras de Grado de UCASAL.
Inicio
11 de Octubre 2019
Duración
32 horas
Modalidad
Presencial
play_arrowObjetivos
El programa tiene por objetivo que los participantes puedan:
• Conocer sus fortalezas.
• Comprender el sentido del liderazgo.
• Analizar las claves de un liderazgo efectivo.
• Entender lo que las personas esperamos de los lÃderes.
• Aprender a potenciar el error.
• Tomar decisiones y encontrar soluciones.
• Delegar correctamente.
• Comunicar de manera asertiva
• Profundizar en la bibliografÃa a través de libros indispensables.
• Analizar casos reales.
• Descubrir el sentido del liderazgo. Armar un equipo efectivo. Conocer a los miembros.
• Detectar qué parte del cerebro utilizar, para asignar las tareas eficazmente.
• Analizar un caso sobre el funcionamiento de equipos altamente efectivos.
• Estudiar los motivos de la elección de la organización para trabajar.
• Analizar las disfunciones del equipo de trabajo y transformarlos en oportunidad de mejora.
• Entender el proceso de negociar bajo presión. Estudio de caso.
• Armado de grupos.
• Establecer objetivos y metas.
• Definición e identificación de roles.
• Realización de actividades outdoor.
• Evaluación continua de los grupos por parte de los formadores (roles y comunicación).
• Incorporación de conceptos teóricos sobre feedback y comunicación.
• Evaluación grupal (videos): identificación de fortalezas y oportunidades de mejora individuales.
• Evaluación.
• Feedback.
• Armado de equipos.
play_arrow Equipo Docente
Roberto Dib Ashur
Contador Público Nacional
Ex Vicerrector Administrativo de la Universidad Católica de Salta
Ex Ministro de Educación, Ciencia y TecnologÃa de la Provincia de Salta
Asesor de la Cámara de Diputados de la Nación
play_arrow Año lectivo 2020
Curso de Postgrado
Curso de Postgrado en LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
