TOMA DE DECISIONES EN CONTEXTOS DE CRISIS E INCERTIDUMBRE

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726

Facultad de Escuela de Negocios

MODALIDAD: Virtual

septiembre 30, 2025

DURACIÓN

meses

CARGA HORARIA

INICIO

01/04/2025

Objetivos del evento:

Lograr habilidades para interpretar el lenguaje no verbal de los interlocutores.
Dominar los procesos de negociación aplicando técnicas del desarrollo neurocognitivo.
Adquirir la capacidad para tomar decisiones.
Planificar y desarrollar relaciones interpersonales efectivas en los diferentes equipos que lideran.
Conocer las nuevas herramientas del neuromarketing.

Destinatarios

Empresarios, directivos, profesionales en ciencias empresariales y sociales. Funcionarios públicos, asesores, comunidad educativa de carreras afines a la gestión y conducción de organizaciones. Graduados en otras disciplinas que deseen incorporar conocimientos sobre la temática a abordar en este programa.

Coordinador/es

Dr.

NÉSTOR, BRAIDOT

Cuerpo docente

Dr. NÉSTOR, BRAIDOT

es considerado uno de los principales expertos en la aplicación de las neurociencias al desarrollo organizaciones y personas a nivel internacional. Escribió numerosas obras sobre el funcionamiento del cerebro y los beneficios de implementar estos conocimientos, sentando las bases para el desarrollo de disciplinas de avanzada, entre
ellas: Únicas: el cerebro de la mujer a la luz de las neurociencias, Neuromarketing en acción, Diccionario de neurociencias aplicadas al desarrollo de organización.

Contenido

MÓDULO 1 TOMA DE DECISIONES. MECANISMOS NEUROLÓGICOS Y CUÁNTICOS +

Procesos cerebrales que intervienen en la toma de decisiones. La mente como instrumento de la Neuroplasticidad y la neurogénesis. Cómo autodirigir ambos fenómenos en forma natural.
El cerebro cuántico y su aplicación a la toma de decisiones. Tipos de neuronas, comunicaciones e interrelaciones. El rol de los neurotransmisores y los microtúbulos.

MÓDULO 3: EL CEREBRO FEMENINO Y EL MASCULINO EN LA TOMA DE DECISIONES +

Igualdades y diferencias. Implicancias de las características femeninas vs. las masculinas en la toma de decisiones. Neurotransmisores e influencia hormonal. Las investigaciones de Louann Brizendine. Empatía cognitiva y empatía emocional. Implicancias en la toma de decisiones en equipo. Diferencias según el género.

MÓDULO 5: DECISIONES INDIVIDUALES Y DECISIONES EN EQUIPO +

Clima organizacional. Influencia de la gerencia de la felicidad en la toma de decisiones. Qué son y cómo interfieren los síndromes de Boreaut y Burnout. Implicancias de la coherencia mente-cuerpo-cerebro para decidir con mayor claridad y eficacia. El fenómeno de la emo-energía colectiva. Cómo potenciarla

MÓDULO 2: EMOENERGÍA. CONCEPTO E INFLUENCIA EN LA TOMA DE DECISIONES +

¿Qué entendemos por emoenergía y por qué es tan importante en la toma de decisiones? Influencia del tipo de pensamiento en el campo energético. Energía cuántica: qué es y cómo influye en el estrés, los logros y los resultados.
El problema de la adicción a la urgencia: cómo hallar el punto de equilibrio.

MÓDULO 4: LAS FUNCIONES EJECUTIVAS DEL CEREBRO +

Qué son las funciones ejecutivas y cómo intervienen en el proceso de toma de decisiones. El rol de los lóbulos frontales en la evaluación de alternativas, la planificación, el análisis y la selección de alternativas.Cociente intelectual y cociente emocional. Análisis desde la perspectiva de la neurocuántica.

Información Complementaria