DIPLOMATURA UNIVERSITARIA EN EXCELENCIA OPERACIONAL Y MEJORA CONTINUA

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1752

Facultad de Ingeniería

MODALIDAD: Virtual

junio 18, 2026

DURACIÓN

meses

CARGA HORARIA

200

INICIO

16/06/2026

Objetivos del evento:

Formar profesionales en excelencia operacional aplicada a la industria minera.
Analiza la excelencia operacional como sistema integral aplicando principios de Lean, Six Sigma y Kaizen en contextos mineros para optimizar procesos productivos y de soporte.

Destinatarios

Ingenieros; técnicos superiores; jefes, supervisores y líderes de procesos; profesionales de operaciones, mantenimiento, confiabilidad, calidad, supply chain, seguridad y mejora continua; y personas con experiencia o interés en la industria minera. Metodolof.

Director/es

Mg. Ing. MEDINA, ROBERTO JAIME

Cuerpo docente

MG. MEDINA, JAIME ROBERTO

El Mg. Ing. Roberto Jaime Medina (MBA, CRL, CMRP) es un referente en Gestión de Activos, Confiabilidad y Mantenimiento Industrial. Posee vasta experiencia en minería y consultoría estratégica para corporaciones como CODELCO, HATCH y Borax. Además de su rol corporativo, es docente titular en la Universidad Católica de Salta (UCASAL) e instructor de posgrado. Como experto certificado, aplica estándares globales (ISO 55000) y metodologías analíticas avanzadas (RCA, FMECA, Weibull, RAM) para maximizar el rendimiento, la confiabilidad y el ciclo de vida de los activos físicos.

Esp. FIRKA, NATALIA

Estudios: Maestría en Ingeniería en Calidad (tesis en preparación). Especialista en Calidad. Posgrado en Big Data. ATG certificada en INTI. Six Sigma Black Belt. Contadora Pública. Experiencia profesional: Realizó Capacitación de Herramientas Estadísticas y Facilitación de Equipos de Mejora Continua y de Resolución de Problemas en Akzonobel Argentina, Andina Coca Cola, Interbanking, Montevideo Refrescos SRL (Embotelladora de Coca en Uruguay), Nudelpa (Embotelladora de Coca Cola en Bolivia), Reginald Lee Coca Cola, Telefónica de Argentina, entre otros.

Dr. ARCIENAGA MORALES, ANTONIO ADRIAN

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid. Experto en economía y gestión de la innovación. On the base of professional activities developed in Salta, Tucumán, Buenos Aires, Spain, Portugal and France, my main competences are the following: a) Technical – economical designing and evaluation of investment projects, particularly innovation projects. b) Economic and technological surveys at local andregional levels. c) Analysis and designing of plans and strategies for innovation. d) Projects for acquisition and development of new technologies.

MG. VILLANUEVA, BARBARA

Profesor Adjunto Regular: Operaciones y Procesos Industriales. Carrera: Ingeniería Industrial. 2015-a la fecha Profesor Adjunto Regular por extensión de funciones: Gestión de la Calidad. Carrera: Ingeniería Industrial. 2015-a la fecha Jefe de Trabajos Prácticos: Operaciones y Procesos Industriales. Carrera: Ingeniería Industrial. Jefe de Trabajos Prácticos: Gestión Estratégica. Carrera: Ingeniería Industrial. 2009 a la fecha Especialidad. Carrera: Posgrado «Especialista en Diseño de Redes e Instalaciones de Gas Natural». 2004 a la fecha.

Dra. MAUTINO, GISELA

Doctorada en Estadística. Master en estadística aplicada. Curso de postgrado estructurado referido al Análisis Exploratorio de Datos (Estadística Descriptiva ); y al Análisis Confirmatorio (Estadística Inferencial). Profesora Adjunta de Probabilidad y Estadística – Estadística Experimental. Profesora Adjunta de Probabilidad y Estadística – Estadística Experimental – Facultad de Ingeniería – UNSa · Jornada parcialFacultad de Ingeniería – UNSa · Jornada parcial. Profesora Adjunto de Probabilidad y Estadística. Profesora Adjunto de Probabilidad y Estadística – Facultad de Ingeniería – UNJu.

Contenido

Módulo 1 - Fundamentos de Excelencia Operacional en Minería +

Concepto sistémico de Excelencia Operacional.
Desempeño operacional en minería: seguridad, disponibilidad, productividad, costos.
Modelos internacionales de excelencia.
Rol del liderazgo y la cultura organizacional.
Excelencia como sistema, no como conjunto de herramientas.

Módulo 3 - Ingeniería de Confiabilidad y Gestión de Activos +

Rol de la confiabilidad en la estabilidad operacional.
Gestión de activos físicos.
Análisis de criticidad y modos de falla.
RCM y estrategias de mantenimiento.
MTBF, MTTR y disponibilidad.
Confiabilidad como base del flujo estable.

Módulo 5 - Kaizen y Sistema de Mejora Continua +

Filosofía Kaizen.
PDCA y disciplina operativa.
A3 Thinking.
Gestión de desviaciones.
Cultura organizacional orientada a mejora continua.

Módulo 7 - Integración de Caminos hacia la Excelencia Operacional +

Lean + Confiabilidad + Six Sigma + Kaizen.
Priorización basada en riesgo y valor.
Gestión del portafolio de mejoras.
Sostenibilidad y gobierno del sistema.

Módulo 2 - Lean Management: Dirección y Gestión Estratégica +

Principios del pensamiento Lean.
Definición de valor en minería.
Gestión por procesos y flujos de valor.
Hoshin Kanri y alineamiento estratégico.
Gestión visual y rutinas operacionales.
Indicadores integrados (SQDC).

Módulo 4 - Lean Manufacturing en Procesos Mineros +

Desperdicios en minería (Muda, Mura, Muri).
Flujo en procesos continuos.
Value Stream Mapping aplicado a minería.
Estandarización operacional.
Optimización de ventanas de intervención.
Reducción de tiempos de indisponibilidad.

Módulo 6 - Six Sigma como Camino de Reducción de Variabilidad +

Concepto de variabilidad en minería.
Introducción a DMAIC.
Métricas de desempeño y sigma level.
Identificación de oportunidades de mejora basadas en datos.
Rol del Green Belt en el sistema de excelencia.

Módulo 8 - Proyecto Integrador de Excelencia Operacional +

Diagnóstico sistémico del desempeño.
Selección del camino metodológico adecuado.
Aplicación integrada de herramientas.
Presentación ejecutiva con impacto operacional.

Información Complementaria