DIPLOMATURA UNIVERSITARIA EN EXCELENCIA OPERACIONAL Y MEJORA CONTINUA

Completá el formulario para recibir información

1752

Facultad de Ingeniería

MODALIDAD: Virtual

junio 18, 2026

DURACIÓN

meses

CARGA HORARIA

200

INICIO

16/06/2026

Objetivos del evento:

Formar profesionales en excelencia operacional aplicada a la industria minera.
Analiza la excelencia operacional como sistema integral aplicando principios de Lean, Six Sigma y Kaizen en contextos mineros para optimizar procesos productivos y de soporte.

Destinatarios

Ingenieros; técnicos superiores; jefes, supervisores y líderes de procesos; profesionales de operaciones, mantenimiento, confiabilidad, calidad, supply chain, seguridad y mejora continua; y personas con experiencia o interés en la industria minera. Metodolof.

Director/es

Mg. Ing. MEDINA, ROBERTO JAIME

Cuerpo docente

MG. MEDINA, JAIME ROBERTO
Experiencia en empresas mineras como CODELCO (Chile), AES Gener, ADY Resources, en consultoras como GMC Global y HACTH (Chile) y consultor de empresas como Borax Argentina. Titular de la cátedra de Gestión de Activos Físicos de Universidad Católica de Salta y de la cátedra Elementos de Máquinas de la Universidad Nacional de Salta.

Dr. ARCIENAGA MORALES, ANTONIO ADRIÁN
Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid. Experto en economía y gestión de la innovación. On the base of professional activities developed in Salta, Tucumán, Buenos Aires, Spain, Portugal and France, my main competences are the following: a) Technical – economical designing and evaluation of investment projects, particularly innovation projects. b) Economic and technological surveys at local and regional levels. c) Analysis and designing of plans and strategies for innovation. d) Projects for acquisition and development of new technologies. f) Identifica.

MG. VILLANUEVA, BARBARA
Profesor Adjunto Regular: Operaciones y Procesos Industriales. Carrera: Ingeniería Industrial. 2015-a la fecha Profesor Adjunto Regular por extensión de funciones: Gestión de la Calidad. Carrera: Ingeniería Industrial. 2015-a la fecha Jefe de Trabajos Prácticos: Operaciones y Procesos Industriales. Carrera: Ingeniería Industrial. Jefe de Trabajos Prácticos: Gestión Estratégica. Carrera: Ingeniería Industrial. 2009 a la fecha Especialidad. Carrera: Posgrado «Especialista en Diseño de Redes e Instalaciones de Gas Natural». 2004 a la fecha. ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN.

Ing. RODRÍGUEZ, HÉCTOR IVÁN
Ingeniero Industrial, con Maestría en Comunicaciones Sociales, Co-Fundador de Datamática, consultora de alto prestigio a nivel nacional e internacional. Profesor asociado en la cátedra de Probabilidad y Estadística en la facultad de ingeniería de la Universidad Nacional de Salta y docente en la maestría de administración de negocios de la Universidad Católica de Salta.

Ing. ALFONSO, SANTIAGO
Ingeniero Industrial, ex becrio JICA Japón. Ocuó cargos jerárquicos/gerenciales en diversas empresas de Salta. Ex Coordinador del equipo de tecnología de gestión del NOA en el INTI. Cofindador de NEURONA COMERCIAL. Asesos certificado en tecnología de gestión. Consultor especializado en estrategias efectivas de mejora. Docente universitario.

Ing. TORRES SANMARCO, CONSTANZA
Constanza en Ingeniería Industrial del ITBA. Lean Six Sigma Black Belt (Motorola University. Especialista en implementación de metodologías de mejora continua y excelencia operacional. Director en HLTnetwork. Docente de posgrado y diplomaturas. Miembro del equipo de Becarios JICA representando a SAMECO.

Contenido

Módulo 1 - Fundamentos de Excelencia Operacional en Minería +

Concepto sistémico de Excelencia Operacional.
Desempeño operacional en minería: seguridad, disponibilidad, productividad, costos.
Modelos internacionales de excelencia.
Rol del liderazgo y la cultura organizacional.
Excelencia como sistema, no como conjunto de herramientas.

Módulo 3 - Ingeniería de Confiabilidad y Gestión de Activos +

Rol de la confiabilidad en la estabilidad operacional.
Gestión de activos físicos.
Análisis de criticidad y modos de falla.
RCM y estrategias de mantenimiento.
MTBF, MTTR y disponibilidad.
Confiabilidad como base del flujo estable.

Módulo 5 - Kaizen y Sistema de Mejora Continua +

Filosofía Kaizen.
PDCA y disciplina operativa.
A3 Thinking.
Gestión de desviaciones.
Cultura organizacional orientada a mejora continua.

Módulo 7 - Integración de Caminos hacia la Excelencia Operacional +

Lean + Confiabilidad + Six Sigma + Kaizen.
Priorización basada en riesgo y valor.
Gestión del portafolio de mejoras.
Sostenibilidad y gobierno del sistema.

Módulo 2 - Lean Management: Dirección y Gestión Estratégica +

Principios del pensamiento Lean.
Definición de valor en minería.
Gestión por procesos y flujos de valor.
Hoshin Kanri y alineamiento estratégico.
Gestión visual y rutinas operacionales.
Indicadores integrados (SQDC).

Módulo 4 - Lean Manufacturing en Procesos Mineros +

Desperdicios en minería (Muda, Mura, Muri).
Flujo en procesos continuos.
Value Stream Mapping aplicado a minería.
Estandarización operacional.
Optimización de ventanas de intervención.
Reducción de tiempos de indisponibilidad.

Módulo 6 - Six Sigma como Camino de Reducción de Variabilidad +

Concepto de variabilidad en minería.
Introducción a DMAIC.
Métricas de desempeño y sigma level.
Identificación de oportunidades de mejora basadas en datos.
Rol del Green Belt en el sistema de excelencia.

Módulo 8 - Proyecto Integrador de Excelencia Operacional +

Diagnóstico sistémico del desempeño.
Selección del camino metodológico adecuado.
Aplicación integrada de herramientas.
Presentación ejecutiva con impacto operacional.

Información Complementaria