• El comportamiento organizacional y su vinculación con el management del talento humano.
• Proceso: diagnóstico, modelo, cultura, desarrollo.
• El proceso de cambio organizacional y el talento humano.
• Las organizaciones, sus características e instrumentos para el cambio.
• El comportamiento individual.
• Management, gestión del talento y desarrollo de competencias.
• Comportamiento y el proceso de gestión del talento humano.
• El cambio cultural y el proceso de gestión por competencias.
• Propuesta estrategias de cambio.

• Gestión estratégica del talento humano y su vinculación con el management.
• Formación y desarrollo del talento humano.
• Liderazgo del talento humano.
• El proceso de evaluación integral del desempeño del talento humano.
• Compensación y retribución del talento humano.
• Proceso de desvinculación.
• Plan de liderazgo del talento humano.

1. Management de tecnologías y operaciones

• Estrategia de producto y tecnología de producción.
• Dirección de operaciones, ámbito, productividad y decisiones estratégicas.
• Estrategia de producto, selección, desarrollo, definición, documentación, transición a la producción.
• Disponibilidades tecnológicas, Cad/Cam, control, robots, almacenamiento, sistemas flexibles, fabricación por ordenador, tecnologías para servicios, proceso de transacciones, inteligencia artificial. Instrumentos para la dirección de operaciones, decisiones, estadísticas.
• Procesos, capacidad, layout.
• Estrategia de proceso, producción ajustada, capacidad, equilibrio, inversiones.
• Tipos de layout, posición fija, orientado al proceso, oficinas, comercios, almacenes, orientado a producto.
• Localización y transporte.
• Localización, factores, evaluación, localización.
• Modelo de transporte, stepping – Stone, distribución modificada, análisis de localización.
• Vínculos con Managemente de la Calidad y Management del Talento Humano.
• Plan de tecnologías y operaciones.

b) Management de la cadena de suministros

• Logística, cadena de suministro y servicio al cliente.
• Planeación y estrategias de la cadena de abasto, modelos.
• Decisiones de recepción, almacenamiento, surtimiento y embarque de materiales en un centro de distribución.
• Sistemas de transporte, costos y selección del servicio.
• Ventajas competitivas de las TIC’s en las cadenas de suministros.
• Empaques y embalajes.
• Value Stream. Mapping (VSM).
• Balance Score Card (BSC) en la cadena de suministros.
• Cadena de suministros en el comercio Internacional.
• Logística y cadena de suministro.
• Plan de suministros del negocio.

• Modelos de negocio en Internet: Micropagos – contenido fraccionado.
• Pago por Consumo – Streaming/Pay per View. Suscripción. Membresía. FreemiumPremium.
• Por publicidad insertada.
• Acceso abierto (Open Access). P2P – MOOC’s 38.
• Nuevos modelos. Bundle 48.
• Crowdfunding. Gamificación.
• Venta directa.
• Autoedición.
• Préstamo de contenidos digitales en bibliotecas.
• Ecommerce y la evolución de los modelos de pago.
• De la tienda (retail) al móvil.
• Big Data.
• La clave de los modelos de negocio digitales. Del “todo gratis” a la diversificación: hacia un modelo de convergencia.
• El consumidor activo: prosumidor y UGC (Contenido generado por los usuarios).
• Selección del modelo de negocios digital.

• La dirección en el mundo moderno y la comunicación en la conducción de equipos de trabajo.
• El cambio generacional y las generaciones X, Y.
• El directivo.
• Organizaciones basadas en equipos.
• La comunicación en los equipos de trabajo.
• Inteligencia emocional en la conducción de equipos de trabajo.
• Timming, empatía, asertividad, organización y virtualización.
• Liderazgo y conducción de equipos de trabajo.
• Equipo versus grupo.
• Gestión de equipos de trabajo efectivos.
• Trabajo en equipo y coaching de equipos de trabajo.
• Proceso de toma de decisión en equipo.
• Plan de trabajo en equipo.

• La empresa, el medio ambiente y ser humano.
• Contaminación y tipos de contaminación.
• Sistema empresa y entorno medioambiental.
• Políticas y sistemas de gestión ambiental.
• Responsabilidad ambiental.
• Gestión de empresas y gestión ambiental.
• Instrumentos de la gestión ambiental.
• Desarrollo sostenible e indicadores.
• Impacto ambiental.
• Energías renovables.
• Instrumentos preventivos de la gestión ambiental.
• Instrumentos correctivos.
• Plan de adecuación ambiental.

• Simulación y juego de negocios.
• Simuladores empresariales competitivos y no competitivos.
• Decisiones en simuladores.
• Creación, trabajo y toma de decisiones en equipos.
• Simulación para el plan estratégico de negocios del postulante.
• Informe del resultado de la simulación, adecuación de decisiones.

a) Management financiero

• Dimensión económica financiera de la empresa.
• Información contable.
• Estados financieros y su interpretación: Balance.
• Pérdidas y ganancias.
• Flujo de efectivo.
• Planificación financiera.
• Flujos de caja y las decisiones financieras.
• Cálculos financieros: Interés.
• Valor temporal. VAN.
• Interés simple y compuesto. Tipos de interés.
• Actualización financiera. Rentas financieras.
• Diagnóstico en el marco de la estrategia.
• Ratios.
• Diagnóstico de liquidez y solvencia.
• Estructura de financiación. Riesgo.
• Tesorería y gestión de tesorería.
• Financiación de corto plazo.
• Otros instrumentos financieros.
• Evaluación financiera de inversiones.
• Costo de capital.
• Gestión del riesgo.
• Plan y evaluación financiera del negocio.
• b) Mercado de capitales, bonos, acciones y cartera de Inversiones
• Sistema financiero en la República Argentina.
• Introducción al análisis monetario, concepto de oferta y base monetaria.
• Interpretación del balance del Banco Central de la República Argentina.
• Ley de entidades financieras.
• Componentes del mercado de capitales.
• Operaciones bursátiles y extra bursátiles.
• Comisión nacional de valores.
• La bolsa de comercio de Buenos Aires. Servicios. Mercado primario y secundario.
• Bolsas de valores internacionales, globalización e índices. Índices, mercados y acciones.
• Acciones en EEUU. NASDAQ.
• Caja de valores.
• Mercado abierto electrónico.
• Operatoria internacional.
• Bolsa de cereales argentina.
• Bonos: El financiamiento con bonos. Tipos de bonos.
• Cálculo de su precio. TIR de un bono. Duración.
• Convexidad.
• La estructura temporal de tasas.
• Estrategias de cobertura con bonos.
• Derivados financieros: Opciones, futuros, forwards y swaps.
• Tipos de opciones. Cálculo de su precio. Combinaciones entre dos y más opciones.
• Estrategias activas y pasivas con derivados.
• Swaps de monedas y tasas.
• Estrategia de financiamiento en mercado de capitales.

 Ética y responsabilidad social en los negocios

• Ética y moral, propósito y su relación los negocios.
• Responsabilidad social corporativa, ámbito de aplicación y relación con las organizaciones.
• Códigos éticos y de conducta.
• Sistemas de gestión social y medio ambiental.
• Acción social versus responsabilidad social.
• La responsabilidad social en el ámbito internacional.
• La economía alternativa.
• El hombre como individuo y como ser social.
• La libertad.
• Teoría de la Decisión humana.
• El Dinero y la moral.
• El beneficio corporativo.
• La sociedad moderna y su funcionamiento en base al consumo.
• La Organizaciones.
• Código de ética y marco de responsabilidad social del negocio.

 Negocios, valores y humanismo

• Las necesidades de la humanidad y el afán de satisfacerlas.
• El negocio, enriquecimiento versus satisfacción de las necesidades humanas.
• Los valores que distinguen a un empresario responsable socialmente.
• El desarrollo humano, las necesidades humanas y los negocios.
• Resultados del negocio y su dependencia del desempeño empresarial.
• Marco de valores para el desarrollo del negocio.