DIPLOMATURA EN DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

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1456

Facultad de Economía y Administración

MODALIDAD: Virtual

junio 10, 2026

DURACIÓN

meses

CARGA HORARIA

240

INICIO

18/05/2026

Objetivos del evento:

Desarrollar la capacidad de pensar, actuar y competir estratégicamente.

Destinatarios

Empresarios, emprendedores, gerentes, y mandos medios, que tienen a su cargo toma de decisiones y necesitan herramientas válidas y modernas para mejorar sus habilidades de gestión.

Director/es

Mg.

HERMIDA, JORGE ESTEBAN

Cuerpo docente

Mg. Lic. HERMIDA, JORGE

Licenciado en Administración de Empresas. Máster en Marketing y Management Estratégico. Conferencista internacional. Consultor especializado en marketing y estrategia.

Lic. CRISTOFANI, ALEJANDRA

Licenciada en Administración (UBA) Master in Business Administration, Orientación Negocios Internacionales (UP, 2002). Curso Doctorado en Administración (ESEADE, 2017- 2018). Profesora de la Universidad de Buenos Aires (UBA) en carreras de grado y Maestría en Universidad de Palermo. Es docente en otras Universidades e Instituciones. Es responsable del área de Proyecto Incubadora de Empresas dentro del Equipo del Ciclo de Desarrollo Profesional de la UP. Actualmente es asesora de instituciones en áreas de capacitación y marketing. Conferencista Nacional e Internacional en Paraguay, Ecuador.

Lic. ALCÓN, ANALÍA

Lic. en Administración de Empresas. Consultora en comunicación escrita. Desarrolla y dicta talleres de redacción de documentos empresarios, y asesora sobre estilos de escritura y lenguaje corporativo. Realiza coaching para la administración de recursos humanos a empresarios y mandos medios. Dicta seminarios y cursos sobre gestión estratégica de los recursos humanos, trabajo en equipo, liderazgo y creatividad para distintas instituciones. Es profesora titular en la Universidad de Palermo y en FAECC en cátedras de Administración de Personal para las carreras de Recursos Humanos.

Contenido

Módulo I: Estrategia Empresaria +

Pensamiento y análisis estratégico.
Enfoques para la competitividad.
Generación de valor.
Posicionamiento competitivo.
Estrategia y empresa.

Módulo III: Estrategia de Marketing +

Definición del negocio a partir del cliente.
Marketing de concepto.
Branding e impulsores de valor.
Estrategia de Marketing digital

Módulo V: Conducción Estratégica +

Comportamiento organizacional.
Desarrollo de capital humano.
Gestión de competencias.
Gestión de conocimiento.
Gestión del compromiso.
Desarrollo de equipos creativos.
Liderazgo efectivo.

Módulo II: Implementación y Control de la Estrategia +

Diseño estratégico de una organización para competir.
Estructura y segmentación de negocios.
Competencias y unidades de negocios.
Indicadores de gestión y control de la estrategia.

Módulo IV: Gerencia Estratégica +

Desarrollo de habilidades directivas.
Negociación.
Metodos y modelos para la toma de decisiones.
Particularidades de las Pymes y empresas familiares.

Información Complementaria