PROGRAMA EJECUTIVO: DESARROLLO DE HABILIDADES BLANDAS. NIVEL 1

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1671

Facultad de Escuela de Negocios

MODALIDAD: Virtual

octubre 6, 2025

DURACIÓN

meses

CARGA HORARIA

120

INICIO

06/10/2025

Objetivos del evento:

El programa ejecutivo de habilidades blandas para generación de nuevas culturas organizacionales, desarrolla entre otras, las siguientes competencias:

Evalúa las dinámicas internas de equipos de trabajo, identificando áreas de mejora y aplicando principios de mediación para resolver conflictos.
Diseña estrategias de colaboración en equipos multiculturales, adaptando métodos y prácticas al contexto y a las características del grupo, para maximizar la eficacia del trabajo.
Implementa estrategias de liderazgo adaptativo, seleccionando el estilo más adecuado a la situación y necesidades del equipo, para optimizar el desempeño colectivo.
Diseña estrategias para manejar emociones en situaciones de conflicto, aplicando técnicas de autocontrol y regulación emocional, para mantener relaciones profesionales efectivas.
Elabora planes personales de gestión del tiempo, utilizando herramientas digitales y técnicas de priorización, para optimizar la productividad personal.

Destinatarios

Mandos medios superiores, empresarios, emprendedores y para todas aquellas personas interesadas en el desarrollo de capacidades para interactuar y colaborar con otros, de manera efectiva.

Director/es

Dr.

GUSTAVO ALEJANDRO IOVINO

Cuerpo docente

Contenido

Módulo 1. Comunicación Efectiva

Fundamentos de comunicación verbal y no verbal: modelo de comunicación, barreras y estrategias para superarlas. Técnicas avanzadas de escucha activa: identificación de emociones, reformulación y clarificación de mensajes.
Retroalimentación y gestión de conflictos: métodos para brindar feedback equilibrado y conducir conversaciones difíciles.
Módulo 2. Trabajo en equipo y colaboración

Principios del trabajo en equipo: modelos de formación y desarrollo de roles. Gestión de conflictos multiculturales: mediación intercultural y negociación colaborativa. Dinámicas prácticas: uso de plataformas y aplicaciones para organizar tareas en equipo.
Módulo 3. Liderazgo y Motivación

Estilos de liderazgo situacional: criterios para elegir y ajustar el estilo al equipo y contexto. Motivación intrínseca vs. extrínseca: técnicas para inspirar compromiso y sentido de pertenencia. Gestión del cambio y liderazgo transformacional: construir visión compartida y acompañar la transición organizacional.
Módulo 4. Inteligencia Emocional

Componentes de la inteligencia emocional: autoconciencia, autocontrol, empatía y habilidades sociales. Técnicas de empatía: escucha reflexiva, perspectiva emocional y ejercicios de role-play. Estrategias de regulación emocional: simulaciones de casos reales y análisis de respuestas.
Módulo 5. Toma de Decisiones para Resolución de Problemas

Habilidades Blandas Vs Duras: Construyendo competencias. Análisis de Problemas y Proceso de Cambio. Score Model: Potenciando Recursos. Ciclo de
resolución de Problemas: Reencuadre. Niveles Lógicos de Pensamiento: Abordando Soluciones.
Módulo 6. Gestión del Tiempo y Productividad Personal

Técnicas de priorización: matriz de Eisenhower y métodos ágiles (Kanban, Scrum personal). Uso de herramientas digitales: Trello, Google Calendar, apps de time-boxing. Gestión de hábitos: diseño de rutinas, monitorización de
progreso y ajustes continuos.
Módulo 7. Desarrollo de la Cultura Organizacional

Componentes de la cultura organizacional: Misión, valores, normas implícitas y explícitas. Habilidades blandas como motor de cambio: Cómo integrar habilidades blandas enla visión de la empresa. Evaluación y mejora de la cultura
organizacional: Métodos de diagnóstico y estrategias para el cambio cultural.