Liderazgo académico, innovación, sustentabilidad e internacionalización, algunos de los ejes que orientan el futuro de la Universidad Católica de Salta.
Una universidad no se construye al azar. De ella depende el futuro de las personas y, por consecuencia, de toda una sociedad. Requiere planificación, orden, propuestas, metas y acciones concretas. Para esto, se necesita todo un equipo que trabaje en conjunto en busca de la transformación y mejora continua.
Ahora, ¿cuál es la universidad que pretende construir UCASAL en los próximos años? La respuesta está plasmada en su Plan Estratégico Institucional 2025–2029, que establece prioridades y objetivos para orientar las decisiones y las acciones de la comunidad universitaria.
La planificación no se limita a definir una dirección: busca traducir esa visión en metas concretas, adaptables al contexto y con resultados que puedan medirse. Así lo explicó el Ing. Mario Alfredo Ochoa, secretario de Planeamiento de UCASAL: “Un plan estratégico institucional es una herramienta fundamental para poder orientar nuestras actividades”, aseguró.
Una construcción colectiva con objetivos compartidos
El Plan Estratégico Institucional fue elaborado con la participación de distintas áreas de la universidad. Es integral y colectivo debido a que el propósito es expresar una visión compartida sobre la identidad de la universidad, su misión y su desarrollo futuro.
“Con este plan estratégico buscamos que se exprese el ideario de la universidad, su visión y misión”, describió Ochoa.
La propuesta contempla una planificación flexible, adaptable a las circunstancias y orientada a resultados. Su finalidad es que las decisiones institucionales respondan a objetivos comunes y que las distintas áreas puedan traducirlos en acciones concretas.
Ocho ejes para orientar el desarrollo institucional
El Plan Estratégico organiza sus objetivos en torno a cuatro ejes estratégicos primarios:
A estos se suman cuatro ejes estratégicos transversales, que atraviesan las distintas funciones universitarias: identidad institucional, transformación digital, sustentabilidad e internacionalización.
Esta estructura busca articular las funciones centrales de la universidad con dimensiones que acompañan su desarrollo y contribuyen a definir sus prioridades.
Del plan a las acciones concretas
Uno de los desafíos de la planificación estratégica es que sus lineamientos se traduzcan en resultados. Para ello, el documento establece 23 objetivos estratégicos, que orientan la actuación institucional y la toma de decisiones. “Una vez que están establecidos estos ejes, generamos objetivos o líneas de acciones”, explicó el ingeniero.
En la práctica, cada unidad académica y vicerrectorado debe definir las acciones que llevará adelante y establecer metas que puedan medirse en el tiempo. Estas pueden incluir proyectos, talleres, cursos y otras iniciativas vinculadas con la mejora institucional, la formación y el acompañamiento de los estudiantes.
El seguimiento de esos compromisos permite evaluar los avances y verificar su cumplimiento. En este proceso, la Secretaría de Planeamiento tiene a su cargo tareas de control y seguimiento de las acciones previstas.
Una universidad conectada con el mundo
La internacionalización es otro de los ejes transversales del Plan Estratégico. Supone fortalecer los vínculos con otras instituciones, promover el intercambio de experiencias y generar oportunidades para que estudiantes, docentes y otros integrantes de la comunidad universitaria conozcan distintas realidades.
Ochoa destacó la importancia de estos espacios de intercambio y aprendizaje: “La universidad hoy está llamada a compartir sus buenas prácticas y aprender de otras instituciones”.
La vinculación institucional, en este sentido, no se limita a construir relaciones externas: también permite incorporar nuevas perspectivas y enriquecer el foco sobre el propio territorio. “Tomar contacto con otras realidades nos permite reconfigurar nuestra propia mirada”, mencionó.
Rumbo a 2029, el Plan Estratégico Institucional propone articular la misión y la visión de UCASAL con objetivos definidos y acciones evaluables. Una hoja de ruta que busca orientar el trabajo de las distintas áreas y acompañar el desarrollo académico, científico y social de la universidad.
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